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CEO 닉 라일리 열정

   
지은이 닉 라일리   |   출판사 한스미디어  |   발행일 2007년 04월 14일
 
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판매가 15,000원13,500원 10%
마일리지 5% 750원
발행일 2007-04-14
ISBN 8959750719 |  9788959750719
기타정보 번역서 | 280쪽
예상출고일
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GM 대우 닉 라일리가 말하는 대한민국 상생의 길!

5년 전, 1725명이라는 엄청난 수를 정리해고 한 대우자동차. 그러나 현재 GM 대우로 이름을 바꾸고 매출 400% 신장, 정리해고자 중 희망자 전원복직, 3년째 흑자경영, 사라진 노조파업의 기적 같은 성공신화를 이루고 있다. 도대체 그 비결은 무엇일까? GM 대우를 이끌고 있는 최고경영자의 입을 통해 성공의 숨겨진 비밀을 들어보자.

『CEO 닉 라일리, 열정』은 닉 라일리가 GM 대우 CEO가 되면서 겪었던 일들과 생각을 솔직히 이야기한 책이다. 닉 라일리가 대우자동차 인수 협상단의 일원으로 한국을 찾은 순간부터 오늘날에 이르기까지의 전 과정을 소개한다. 그는 지난 4년간 GM 대우의 치열한 기록을 통해 상생협력하면 노사 모두가 성공할 수 있다는 경영의 명제를 알려준다.

특히 GM 대우를 이 자리에 오르게 한 핵심적 가치를 '개인 능력의 잠재력 극대화, 팀워크, 적절한 지원과 문제 해결 노력, 혁신과 지속적 개선, 교육과 높은 생산성, 대외적 선의, 정직'의 7가지로 정리한 다음, 이들이 생산성에 어떤 영향을 미치는지를 말한다. 또 GM 대우의 미래 비전, 기업의 사명, 세계 속의 한국 등도 이야기한다. [양장본]

이 책의 독서 포인트!
기업 경영인과 관리자들에게는 GM 대우가 어떤 방식의 변천 과정을 거쳤는지, 또 기업 간의 제휴라는 틀을 통해 자본을 어떻게 조달하고 위기를 극복했는지를 알려준다. 그리고 노동조합원들에게는 노사관계에 관한 경영자들의 마인드가 어떠한지, 그것이 그들의 경영상 의사결정에 어떤 영향을 미치는지를 알려준다.
머리말 : 우리의 열정으로
감사의 말
프롤로그

1장 출발

2장 첫경험
동은 동이고 서는 서다
한국 근로자의 특성

3장 인수 협상
머나먼 길에 오른 여행자들
잿더미 위에서 일어서다-수많은 난관들
사업 착수

4장 GM대우의 미래를 향한 비전
GM대우의 미래를 향한 비전
- 지속적 성장을 위한 첫 번째 전략: 한국 시장에서의 입지 확보
- 지속적 성장을 위한 두 번째 전략: 세계 시장을 주도하는 제품 디자인, 연구 개발, 생산 기술
- 지속적 성장을 위한 세 번째 전략: GM 그룹의 판매망, 브랜드 및 기술의 이용
GM대우의 일곱 가지 핵심적 가치
- 첫 번째 핵심적 가치: 개인 능력의 잠재력 극대화
- 두 번째 핵심적 가치: 팀워크
- 세 번째 핵심적 가치: 적절한 지원과 문제 해결 노력
- 네 번째 핵심적 가치: 혁신과 지속적 개선
- 다섯 번째 핵심적 가치: 교육과 높은 생산성
- 여섯 번째 핵심적 가치: 대외적 선의
- 일곱 번째 핵심적 가치: 정직
GM의 글로벌 생산 시스템
GM대우의 핵심가치가 생산성에 미치는 영향

5장 협동과 조화의 힘
대우차 해직자들의 삶

6장 모든 책임은 CEO가 진다
전진
업무 관계의 형성
해고라는 이름의 고통과 낙인
인사 정책의 새로운 방향
노조와의 관계
노조의 지도자들
한국의 장점을 발전시켜라
판매의 중요성
혁신적 마케팅

7장 기업의 미래를 위해 해야 할 일
문화는 성공의 핵심
문화적인 차이로 빚어질 수 있는 오해
업무 윤리
비난의 문화
한국인의 나이는 양날의 칼

8장 세계 속의 한국, 오늘과 내일
한국의 직업윤리와 규율성

9장 한국의 미래
끝없는 전진
사회의 창의성

10장 GM대우가 나아갈 미래

11장 경영인의 사생활
내 아내 수지 라일리
잊지 못할 교통사고
CEO의 여가생활
광고 찍는 CEO

에필로그 : 동료 임직원의 눈에 비친 CEO 닉 라일리
David Nicholas Reilly
1949년 영국 생. 캠브리지대학교 경제학 전공, 1975년 GM 디트로이트 디젤 앨리슨 사업부 입사. 이후 벨기에, 미국, 멕시코, 유럽 등 전세계 GM 지사를 거치며 GM 발전에 혁혁한 공로. 2002년 GM대우 사장으로 임명, 불과 3년만에 적자투성이의 옛 대우자동차를 흑자기업으로 정상화시킨 것은 물론 1,725명의 정리해고자 중 희망자 전원을 복직시켜 반목과 투쟁의 노사관계에 익숙해 있던 많은 사람들을 놀라게 했다. GM 대우에서의 성과를 인정받아 2006년 7월 GM 아시아태평양지역본부 사장 겸 GM 대우 이사회 회장으로 승진.

윤동구
1960년 서울, 서울대학교 사범대 졸업. 2007년 현재 여의도고 영어교사 재직, 번역 활동.
옮긴 책 <감성지수>, <타임베이스경영>, <이카로스패러독스>
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