로그인회원가입장바구니고객센터마이페이지회사소개
kangcom
전체
Home >   >   > 

에센셜 스크럼

 [성공적인 애자일 도입을 위한]
   
지은이 케네스 S. 루빈   |   출판사 주식회사 제이펍  |   발행일 2016년 12월 02일
 
클릭하시면 큰 도서이미지를 보실 수 있습니다.
판매가 34,000원30,600원 10%
마일리지 5% 1,700원
발행일 2016-12-02
ISBN 1185890246 |  9791185890241
기타정보 번역서 | 540쪽 | 일반
예상출고일 1~2일 이내 (근무일기준)
배송비 무료배송
   
프로그래밍
종합지수 0p
   
이 책의 원서
  Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process
Addison-Wesley Professional | Kenneth S. Rubin
 

가장 인기 있는 애자일 프로세스를 위한 독보적 가이드!
팀원, 관리자, 임원 등 모두를 위한 포괄적인 안내를 한 권에 담았다!

고객을 기쁘게 하는 혁신적인 제품과 서비스를 개발하기 위해 스크럼을 사용하고 싶다면, 이 책은 당신이 찾는 완전한 참고서다. 스크럼 코칭과 트레이닝의 선구자인 루빈은 스크럼의 가치, 원칙, 활용 방법을 이해하기 쉽게 알려주고, 이를 훨씬 더 효율적으로 적용할 수 있도록 유연하면서도 검증된 방법을 설명한다.


출판사 서평
가장 인기 있는 애자일 프로세스를 위한 독보적 가이드
팀원, 관리자, 임원 등 모두를 위한 포괄적인 안내를 한 권에 담았다!

고객을 기쁘게 하는 혁신적인 제품과 서비스를 개발하기 위해 스크럼을 사용하고 싶다면, 이 책은 당신이 찾는 완전한 참고서다. 스크럼 코칭과 트레이닝의 선구자인 루빈은 스크럼의 가치, 원칙, 활용 방법을 이해하기 쉽게 알려주고, 이를 훨씬 더 효율적으로 적용할 수 있도록 유연하면서도 검증된 방법을 설명한다.

수백 개의 조직이 스크럼을 성공적으로 사용하도록 도운 루빈의 경험이 고스란히 담긴 이 책에는 스크럼의 역할과 산출물, 활동 등을 설명하기 위해 새롭게 만든 비주얼 아이콘을 활용한 200여 개의 삽화가 제공된다. 이와 더불어 이 책은 스크럼 초보자와 숙련자 모두에게 팀, 제품, 포트폴리오 수준에서 스크럼 지식을 소개하고, 명확히 하며, 더욱 깊어지게 해줄 것이다.

이 책은 모든 팀원, 관리자와 임원에게 스크럼에 대한 공통적 이해와 스크럼을 적용하는 데 사용할 수 있는 공통의 어휘를 제공하고, 이를 통해 최대한의 가치를 얻기 위한 실용적인 지식을 제공한다.

추천평
“통상적인스크럼 책 한 권에서 다루지 않는 다양한 내용을 한 권으로 다 배울 수 있다. 특히, 9장, 12장, 15장, 16장, 17장, 18장 같은 경우 스크럼 입문 책에서 다루지 않는 제품 관리자의 구체적 역할이나 제품 로드맵, 포트폴리오 등 좀 더 넓은 범위의 지식을 쌓을 수 있다. 내 생각으로는 관련 서적을 대략 대여섯 권은 봐야 얻을 수 있는 지식이 모여 있다. 정말 딱 한 권으로 스크럼의 발전과 고급 기법까지 접하고 싶다면 이 책만 한 책이 없다. 케네서 루빈은 자신이 이 책을 쓴 소기의 목표를 달성한 듯 보인다.
― 김창준, 애자일 컨설팅 대표, 《실용주의 프로그래머》, 《테스트 주도 개발》, 《익스트림 프로그래밍(2판)》 역자

“이 책은 애자일 코치들을 행복하게 만들 것이다. 케네스 루빈은 우리 모두를 위해 없어서는 안 될 책을 썼다. 아무리 말해도 ‘이해 못 하는’ 관리자가 있는가? 이 책을 건네고 3장을 읽어보라고 부탁하자. 계획 주도적 운영 방식보다 스크럼이 왜 더 안전한지에 대한 설명이 나와 있다. 이 책은 관리자 간의 대화를 위해 쓰인 책이다. 또한, 팀이 스크럼을 이해하도록 돕고 싶다면 이 책 전반에 사용된 시각적 아이콘이 도움될 것이다.”
― 리사 애드킨스(Lyssa Adkins), 애자일 코칭 연구소(Agile Coaching Institute) 애자일 코치의 코치, 《코칭 애자일 팀Coaching Agile Teams》의 저자

“지금까지 나온 책 중 스크럼 프레임워크의 핵심에 관해 가장 잘 이해하고 설명한 책! 이 책은 스크럼 경험 여부에 상관없이 스크럼 프로세스에서 가장 중요한 것이 뭔지 관심이 있는 사람이라면 누구에게나 도움이 된다. 케네스 루빈은 스크럼 프레임워크의 요점을 이해하기 쉬운 간단한 시각 자료로 바꾸는 작업을 훌륭하게 해냈다. 나는 여러 팀의 스크럼 코치로 일하면서 스크럼 프레임워크를 배우고 연습하는 팀을 돕기 위한 새로운 방법으로 이런 시각 자료를 자주 사용한다. 나는 큰 회사와 도구를 만들어 파는 사람들이 10년 넘게 줄곧 스크럼을 잘못 이해하고 제대로 시행하지 못하는 것을 보았다. 이 책을 읽으면 기본으로 돌아가 무엇이 중요한지 되새겨 볼 수 있다.”
― 조 발리스트리에리(Joe Balistrieri), 록웰 오토메이션(Rockwell Automation)의 프로세스 개발 관리자

“애자일 방법을 받아들이는 것이 느린 IT 회사에서 이 책을 모든 프로젝트 관리자와 출시 관리자에게 읽어 보라고 권한다면 회사의 변화에 도움이 될 것이다. 이 책에는 IT 회사가 성공적으로 스크럼을 적용하는 데 필요한 실용적인 비즈니스 사례와 프로세스에 관한 자료를 제공한다.”
― 존 바우어 3세(John F. Bauer III), 큰 규모의 IT 회사에서 주로 활동하는 기술 솔루션 베테랑

“컨설턴트, 트레이너 그리고 스크럼 얼라이언스의 매니징 디렉터로 일했던 광범위한 케네스 루빈의 경험이 이 책에 녹아 있다. 이 책은 스크럼에 대한 기초를 소개하면서 동시에 ‘프로젝트 관리자는 어떻게 되는가?’와 같은 묵직한 질문에 대해서도 이야기하고 있다. 이 책은 스크럼의 큰 그림을 이해하도록 도와주고, 애자일을 성공적으로 도입하기 위해 조직의 리더가 스크럼 팀에 어떻게 참여하고 도울 수 있는지를 안내한다.”
― 사미아 S. 벤드레(Sameer S. Bendre), 3i 인포테크(3i Infotech) 주식회사의 CSM, PMP, 시니어 컨설턴트

“만약 애자일 개발이나 스크럼을 처음 접한다면 시작부터 남보다 앞서갈 수 있도록 이 책이 도와줄 것이다. 이 책은 분명하고 생생한 예시와 설명이 있다. 질문이 생기면 그 주제를 다루는 챕터를 찾아 읽고 스스로 답을 찾을 수 있게 되어 있다.”
― 요하네스 브로드월(Johannes Brodwall), 스테리아 노르웨이(Steria Norway) 고급 솔루션 아키텍트

“케네스 루빈의 잘 짜여진 설명은 스몰토크(Smalltalk)의 감수성에 잘 맞는 명확성을 가지고 있다. 스몰토크는 그가 수년간 일한 개발 환경이고, 스크럼과 익스트림 프로그래밍은 이 개발환경에서 생겼다. 이 책은 애자일 운영 원칙의 요점을 알려 주고, 더 효율적인 애자일 접근법으로 이끌어 줄 것이다.”
― 로완 버닝(Rowan Bunning), 스크럼 위드스타일(Scrum WithStyle) 설립자

“요즘은 스크럼 책이 넘쳐난다. 하지만 이 책은 다른 책과 달리 스크럼에 대한 새로운 관점을 제공하고, 소프트웨어 개발자의 현실을 직시하게 한다. 케네스 루빈은 실제 사례를 바탕으로 성공적인 애자일 개발의 튼튼한 기초가 무엇인지 명확하게 이야기한다. 이 책을 읽는 독자는 좋은 품질의 제품을 만드는 데 어떤 가치가 있는지 이해하게 될 것이다. 또 모든 것을 제품 개발 전에 계획하는 것이 불가능하다는 현실을 깨닫고, 반드시 점진적으로 일을 진행하며 배워 나가야 한다는 것도 알게 될 것이다. 책 제목에 ‘스크럼’이라는 단어가 사용되었지만, 이 책은 스크럼을 넘어서 애자일을 활용하는 더 많은 관리자와 팀에게 도움이 될 것이다.”
― 리사 크리스핀(Lisa Crispin), 《애자일 테스팅(Agile Testing)》의 공동 저자

“케네스 루빈은 스크럼 개발에 관련이 있는 모든 사람에게 권하고 싶은 책을 써 냈다! 스크럼에 대해 알아야 하는 것, 그리고 그 이상을 다룬다!”
― 마틴 디보스(Martine Devos), 유럽의 스크럼 선구자이자 공인 인증 스크럼 트레이너(CST)

“지난 몇 년간 애자일 관련 서적을 몇 가지 리뷰했는데 항상 ‘진짜 이런 책이 하나 더 필요한 가?’라는 질문이 언제나 마음속에 떠올랐다. 케네스의 책에 관해서 같은 질문을 한다면 ‘필요하다’고 대답할 것이다. 필요한 것에 대한 색다르고 풍부한 경험을 접하는 것은 가치가 있다. 케네스는 그런 소중한 관점을 제공하는 사람 중 한 명이다. 이 책의 독특한 점 하나는 흥미로운 아이콘 그림이다. 케네스는 스크럼과 애자일을 위해 새로운 아이콘 언어를 만들었다. 이 책의 훌륭한 내용이 스크럼을 어떻게 적용할지에 대한 아이디어를 확장해 줄 것이다.”
― 스콧 던컨(Scott Duncan), 애자일/스크럼 코치 및 트레이너

“스크럼 수업을 받았거나 스크럼 팀에서 일한 경험이 있는 사람이라면 누구나 이 책이 배운 것을 되새기는 데 도움이 된다고 느낄 것이다. 이 책은 스크럼 프로세스를 어떻게 적용해서 애자일을 더욱 잘 활용할 수 있는지 자세히 다루고, 복잡한 프로젝트를 어떻게 관리 가능한 계획(스프린트)으로 나눌 수 있는지 설명한다. 케네스 루빈은 풍부한 케이스 스터디를 통해 다양한 조직에서 어떤 것이 효과가 있었고 어떤 것이 효과가 없었는지 알려 준다. 간결한 레이아웃과 시각적 아이콘을 통해 원하는 주제를 쉽고 빠르게 찾을 수 있다. 전통적인 폭포수 접근법에서 좀 더 애자일 방식에 가까운 방향으로 진화하고자 하는 조직이라면 이 책이 그 여정에 완벽한 가이드가 될 것이다.”
― 줄리아 프레이지어(Julia Frazier), 프로덕트 관리자

“소프트웨어를 개발하는 것은 어렵다. 그러나 프로젝트를 하면서 일하는 방식을 새로 적용하는 것은 더 어렵다. 이 책을 활용하면 스크럼을 적용할 때 생길 수 있는 많은 어려움을 피할 수 있고, 성공적인 스크럼 도입과 동시에 비즈니스 가치 생산도 가속화될 것이다. 내가 처음 스크럼을 사용하기 시작했을 때 이런 책이 있었더라면 얼마나 좋았을까.”
― 가이어 헤드마크(Geir Hedemark), 베이스팜 AS(Basefarm AS)의 개발 매니저

“이 책이 다음 세대 스크럼 사용자의 기본서가 될 것이라고 확신한다. 이 책은 지금까지의 스크럼에 대한 가장 포괄적인 소개를 담았다. 특히 스크럼을 설명하는 환상적인 그림은 내용을 이해하기 쉽게 해 준다. 그뿐만 아니라 케네스의 가치 있는 통찰과 경험을 통해서도 많은 것을 배울 수 있을 것이다.”
― 일란 골드스타인(Ilan Goldstein), 리드 엘스비어(Reed Elsevier)의 애자일 솔루션 관리자

“스크럼은 품격 있는 단순함을 가지고 있으면서 교묘하게 복잡하기도 하다. 이 책에서 케네스 루빈은 우리에게 필요한 단순함을 잃지 않으면서 복잡한 부분을 한 단계씩 풀어서 가이드해 준다. 실제 경험과 딱 맞아떨어지는 친밀한 그림이 스크럼을 더욱 이해하기 편하게 만들어 준다. 조직에 스크럼을 적용하기 시작했거나 고려하는 단계라면 고위 관리자와 팀원 모두 반드시 읽어야 할 책이며, 내 학생들에게도 추천할 책이다.”
― 존 헤블리(John Hebley), 헤블리 & 어소시에이트(Hebley & Associates)

“케네스는 이 책에서 실질적인 애자일/스크럼 적용에 대한 포괄적이고 가치 있는 통찰력을 제공하면서 풍부한 지혜와 지식을 풀어놓는다. 애자일을 처음 사용하는 조직과 계속해서 발전 중인 조직 모두에게 이 안내서는 완벽한 도구다.”
― 데이비드 러즈퀴노스(David Luzquiños), 벳페어(Betfair)의 애자일 구현 의장이자 코치

“케네스 루빈은 애자일을 실용적으로 적용하는 명확성과 통찰력을 끊임없이 전해 준다. 공식적이고 이상적인 스크럼의 정의를 알려 주면서 어떻게 이를 실용적으로 적용할지에 대해서도 설명한다. 수년간의 워크숍과 다양한 경험을 바탕으로 한 그의 지혜를 이 책을 통해 읽을 수 있다. 만일 애자일 적용을 위한 여정을 시작하려고 하거나 스크럼 실천을 위한 가이드를 찾고 있다면 이 책을 집어 들어라.”
― 콴 뮬리건(Cuan Mulligan), 프리랜서 코액티브 애자일 코치

“스크럼에 대한 책이 처음 출간된 지도 10여 년이 넘었으니 스크럼 프레임워크의 핵심과 지난 10년 간의 경험, 실질적인 접근법을 함께 다룬 책이 나올 때도 되었다. 케네스 루빈은 이를 독단적이지 않으면서 만족스럽게 해냈다. 독자들은 이 책을 통해 스크럼에 대한 실용적인 시각을 갖게 되고, 사업적 이득을 얻기 위해 언제 어떻게 스크럼을 적용하는 것이 좋은지 배울 수 있다.”
― 이베스 스탈지스(Yves Stalgies), www.etracker.com의 IT 디렉터

“스크럼 적용은 제품 개발에 조금이라도 연관이 있는 모두가 그 기본을 잘 이해하고 있을 때 가장 성공적으로 이루어진다. 이 책은 스크럼에 대한 큰 그림과 세부 사항 모두를 접근하기 쉬운 방식으로 설명한다. 표준 참고서가 될 책이 틀림없다.”
― 케빈 투레스키(Kevin Tureski), 케빈 투레스키 컨설팅(Kevin Tureski Consulting) 회장


책속으로
스크럼은 왕도도 마법 치료약도 아니다. 하지만 스크럼은 복합적인 제품 개발 노력(product development eort)에 따르는 변화들을 받아들일 수 있도록 한다. 제노미카를 포함해 소프트웨어를 개발하는 데 맞는 더 나은 방식을 찾고자 한 많은 회사들에게 있어서 스크럼은 옳은 선택이었고 또 다른 회사에도 맞는 방법이 될 수 있다. 비록 스크럼 체계는 단순하지만, 스크럼을 적용하는 것이 쉽고 간편할 것이라고 생각하는 것은 오산이다. 스크럼은 질문에 정해진 답변을 주지 않는 대신에 팀이 스스로 좋은 질문을 떠올리고 답할 수 있는 권한을 부여한다. 조직의 병폐에 요리책 같은 해결책을 주지는 않지만, 조직이 진정한 가능성을 실현하는 것을 막는 비효율적이고 낭비적인 부분을 드러나게 한다.
_12쪽

제품 백로그 항목은 스프린트로 들어올 때 제품 책임자가 명시한 일련의 충족 조건(conditions of satisfaction)(항목별 인수 조건)을 가지고 있어야 한다. 이 인수 조건(acceptance criteria)은 최종적으로 제품 책임자에 의해 백로그 항목이 원하던 대로 작동하는지 확인하는 인수 테스트(acceptance test)에서 인증된다. 예를 들어, 제품 백로그 목록이 “고객이 신용카드 결제가 가능하다”이면 충족 조건은 “아멕스, 비자, 마스터 카드로 결제가 가능하다”가 될 수 있다. 따라서 각 제품 백로그 항목은 각기 적합한 일련의 인수 조건을 가질 것이다. 이 기준들은 ‘완료의 정의(denition-of-done) 체크리스트’에 의해 정해진 ‘완료 기준(the done criteria)’에 추가되어 해당 항목에만 적용되고, 인수 조건이 완료의 정의를 대신하지는 않는다.
_86쪽

대부분의 제품 백로그 항목은 제품 기능이다. 이는 사용자나 고객에게 실질적인 가치가 있는 기능 항목을 뜻한다. (스크럼이 제품 백로그 항목을 특정 형태로 작성하라고 정하지는 않지만) 제품 백로그는 종종 사용자 스토리로 작성된다. 제품 기능의 예는 완전히 새로운 것(새로운 웹사이트를 위한 로그인 화면), 혹은 현존하는 제품 기능의 변화(이미 존재하는 웹사이트의 더 나은 사용자 친화적인 로그인 화면)를 포함한다. 그 외의 제품 백로그 항목은 수리가 필요한 결함, 기술적인 개선, 지식 습득을 위한 작업을 비롯해 제품 책임자가 가치 있다고 여기는 것을 포함한 모든 작업들이다.
_114쪽

최종적으로 그루밍에서 결정하는 사람은 제품 책임자 단 한 명이다. 하지만 좋은 제품 책임자는 협력적인 그루밍이 모든 참여자 간에 중요한 대화를 조성하고 다양한 그룹에 소속된 개인들의 집단 지성과 관점을 통해 다른 방식으로는 놓칠 수 있는 중요한 정보를 밝혀낸다는 것을 이해한다. 좋은 제품 책임자는 또한 다양한 팀 멤버들을 그루밍에 포함시키면 모두가 제품 백로그에 대해 더 명백하고 공통된 이해를 가지게 되며 따라서 잘못된 소통과 일을 전달하는 데 걸리는 시간 낭비가 줄어든다는 것을 알고 있다. 이러한 공통의 노력은 또한 비즈니스 관계자들과 기술자들의 역사적인 차이를 연결하는 데 많은 도움이 된다.
_121쪽

하지만 실제로는 테스트를 줄이면, 빚이 늘어나고 개발 속도가 느려지는 원인이 된다. 나중에 문제를 발견했을 때에는 문제를 고치는 데 시간이 훨씬 더 많이 걸리기 때문이다. 테스트가 근본적으로 개발 과정에 통합되어 있을 때, 숙련된 팀은 더 적은 기술적 채무로 좋은 품질의 결과물을 만들어 낸다. 이런 팀은 테스트 주도 개발(TDD, Test-Driven Development)과 같은 좋은 기술적 실천법을 사용한다. 테스트 주도 개발에서는 제품 코드를 작성하기 전에 작은 단위 테스트를 먼저 작성하고 자동화한 다음 테스트를 통과하게 만든다(Crispin and Gregory 2009).
_170쪽



Chapter1 소개 1
스크럼이란? 2
스크럼의 기원 3
왜 스크럼인가? 4
제노미카 결과 5
당신에게도 스크럼이 도움이 될까? 6
마무리 12

제1부 주요 개념
Chapter2 스크럼 프레임워크 15
개요 15
스크럼 역할 16
스크럼 활동과 산출물 19
마무리 31

Chapter3 애자일 원칙 33
개요 33
가변성과 불확실성 35
예측 및 적응 42
유효한 학습 50
진행 중인 일 53
진행 60
실행 62
마무리 65

Chapter4 스프린트 67
개요 67
타임박스 68
짧은 기간 71
일정한 기간 74
변경 없는 목표 76
완료의 정의 82
마무리 87

Chapter5 요구 사항과 사용자 스토리 89
개요 89
대화 사용 92
사용자 스토리란 무엇인가? 93
세부 사항 수준 97
좋은 스토리의 기준, INVEST 100
비기능적 요구 사항 105
지식 습득 스토리 106
스토리 수집 108
마무리 111

Chapter6 제품 백로그 113
개요 113
제품 백로그 항목 114
좋은 제품 백로그의 특징 116
그루밍 119
준비의 정의 124
흐름 관리 125
어떤 그리고 얼마나 많은 제품 백로그가 있어야 하는가? 128
마무리 134

Chapter7 추정 및 속도 137
개요 137
무엇을 언제 추정하는가 139
제품 백로그 항목 추정 개념 142
제품 백로그 항목 추정 단위 147
플래닝 포커 149
속도란 무엇인가? 153
속도 범위 계산 154
속도 예측 155
속도에 영향을 미치는 것 156
속도의 잘못된 사용 158
마무리 159

Chapter8 기술적 채무 161
개요 161
기술적 채무의 결과 163
기술적 채무의 원인 167
기술적 채무는 반드시 관리되어야 한다 172
기술적 채무의 축적 관리 173
기술적 채무 가시화 177
기술적 채무의 이자 상환 180
마무리 187

제2부 역할
Chapter9 제품 책임자 191
개요 191
주요 책임 192
특징/ 기술 198
제품 책임자의 일상 201
누가 제품 책임자가 되어야 하는가? 204
다른 역할과 합쳐진 제품 책임자 209
제품 책임자 팀 210
마무리 213

Chapter10 스크럼마스터 215
개요 215
주요 의무 215
특징/기술 218
스크럼마스터의 일상 221
역할 충족 222
마무리 225

Chapter11 개발 팀 227
개요 227
역할별 팀 228
주요 책임 228
특징/기술 230
마무리 246

Chapter12 스크럼 팀 구조 247
개요 247
제품 기능 팀 vs 부품 팀 248
다수 팀 조직 253
마무리 258

Chapter13 관리자 261
개요 261
팀의 방식을 정함 262
팀 지도 267
환경에 맞추고 적응 270
가치 창출 흐름 관리 272
프로젝트 관리자 275
마무리 281

제3부 계획
Chapter14 스크럼 계획 원칙 285
개요 285
선행계획을 세울 수 있다고 가정하지 마라 286
지나치지 않으면 미리 계획하는 것이 도움이 됨 287
마지막 결단의 순간이 되기까지 계획에 대한 선택지를 열어 둠 288
계획을 따르기보다 적응하고 다시 계획하는 데 초점을 맞춤 288
계획 재고의 올바른 관리 291
규모가 더 작고 빈번한 출시를 선호함 292
빠르게 배우고 필요하면 피벗 294
마무리 294

Chapter15 다양한 수준의 계획 295
개요 295
포트폴리오 계획 297
제품 계획(구상) 297
출시 계획 300
스프린트 계획 302
일일 계획 302
마무리 304

Chapter16 포트폴리오 계획 305
개요 305
스케줄 작성 전략 309
유입 전략 314
유출 전략 320
진행 중인 일에 대한 전략 323
마무리 326

Chapter17 구상(제품 계획) 327
개요 327
예시: 스마트 리뷰 포유 331
비전 332
상위 수준의 제품 백로그 만들기 335
제품 로드맵 정의 336
기타 활동 339
경제적이고 합리적인 구상 341
마무리 349

Chapter18 출시 계획(장기 계획) 351
개요 351
출시 제약 355
제품 백로그 그루밍 360
최소 출시 가능 제품 기능 정제 361
스프린트 매핑(제품 백로그 항목 슬로팅) 363
날짜 고정 출시 계획 365
범위 고정 출시 계획 370
비용 계산 372
소통 374
마무리 378

제4부 스프린트 활동
Chapter19 스프린트 계획 381
개요 381
스프린트 계획 접근법 385
역량 확인 387
제품 백로그 항목 선정 390
자신감 얻기 391
스프린트 목표 다듬기 393
약속 최종 결정 393
마무리 394

Chapter20 스프린트 시행 395
개요 395
스프린트 시행 계획 397
흐름 관리 398
일일 스크럼 404
업무 실행 - 기술적 실천법 404
소통 405
마무리 411

Chapter21 스프린트 리뷰 413
개요 413
참여자 414
선작업 416
접근법 420
스프린트 리뷰 쟁점 423
마무리 425

Chapter22 스프린트 회고 427
개요 427
참여자 429
준비 작업 430
접근법 434
후속 조치 445
스프린트 회고 문제 446
마무리 449

Chapter23 앞으로 나아갈 길 451
끝은 없다 451
자신만의 길을 발견하라 452
가장 좋은 실천법 공유 452
앞으로 나아갈 길을 발견하기 위한 스크럼 사용 454
시작하라! 455

용어사전 457
그림 목록 479
참고문헌 487
찾아보기 493

케네스 S. 루빈(KENNETH S. RUBIN)
케네스 S. 루빈은 기업이 제품을 더 효율적이고 경제적으로 개발할 수 있도록 돕기 위해 스크럼과 애자일을 트레이닝하고 코칭한다. 그는 애자일 및 스크럼, 스몰토크 개발, 객체지향 프로젝트 관리, 변화 관리에 대해 18,000명이 넘는 사람들을 트레이닝했으며, 스타트업부터 TOP 10에 드는 기업까지 수많은 회사를 코칭했다. 그리고 성공적인 스크럼 적용을 장려하는 비영리기관인 스크럼 얼라이언스의 초대 매니징 디렉터였던 그는 성공적인 스크럼 제품 책임자이면서 스크럼 마스터와 개발자를 포함한 다양한 역할을 해왔다. 또한 CEO, COO, 엔지니어링 부사장, 제품 경영 부사장, 전문 서비스 부사장 등 경영 임원을 지내기도 했다. 《Succeeding with Objects》(애디슨-웨슬리, 1995)의 저자이기도 하다.

옮긴이 소개
박준표
고려대학교에서 언론학 석사를 마치고 연세대학교 청년문화원에서 웹 서비스를 기획했다. 모바일 게임회사에서 스크럼마스터로 일하던 중 Bas Vodde의 제안을 받아 현재는 싱가폴에 본사가 있는 애자일 코칭 전문 그룹 Odd-e.com에서 애자일 코치로 일하고 있다. 다양한 팀을 코칭했고, 삼성전자, NC Soft, SK Planet 등의 기업에서 애자일/스크럼 관련 강의를 해왔다. 요즘은 함께 일하기, 변화를 만들고 유지하기, 더 나은 프로세스 만들기에 관심이 많으며, 전문적으로 코칭을 공부하며 국제코칭연맹(ICF)의 PCC 자격 인증을 수련하고 있다. 옮긴 책으로는 《헬로! 컴퓨터 프로그래밍》이 있다.

박찬양
국제 협력 및 해외 교육 프로그램 개발을 주제로 서던캘리포니아대학교(University of Southern California)에서 작업치료 임상박사 과정을 수료했다. 해외 사업 및 디지털 시장에 관심이 많아 대학 시절부터 다양한 강의 및 세미나를 찾아다니고, 해외 개발자에게 직접 연락해 한국 로컬라이제이션 프로젝트를 진행하였다. 네오위즈 인터넷에서 해외사업부 인턴을 하기도 했다. 샌프란시스코에 머무는 동안 장애인을 위한 컴퓨터 교육을 하는 NGO의 대리인으로서 다양한 스타트업 세미나, 해커톤, 코딩 교육 프로그램에 참가하면서 테크 산업에 대한 관심과 지식을 키워 왔다. 번역한 게임으로 Bag It!, Cubed가 있다.
등록된 서평이 없습니다.
스티븐 마슬...
루시아누 하...
홀든 카로,...
 
전체평균(0)
회원평점   회원서평수 0
주식회사 제이펍 출판사의 신간
그림으로 공부하는 IT 인프라 구조
야마자키 야스시/김완섭 저
23,400원
(10%↓+5%)
 
파이썬으로 배우는 게임 개발: 실전편
히로세 츠요시/김연수 저
27,000원
(10%↓+5%)
 
실무에 바로 쓰는 일잘러의 보고서 작성법
김마라 저
16,200원
(10%↓+5%)
 
심층 강화학습 인 액션
류광/류광 저
27,000원
(10%↓+5%)
 
프로그래머를 위한 파이썬
황반석/황반석 저
22,500원
(10%↓+5%)
 
이메일주소수집거부